できること

できること

事業の核から、
顧客が触れる情報まで。

新しやでは、事業者の経験・判断・商品・実績・顧客の声を読み解き、 誰に、何を、どうなってほしいのかを整理します。

その判断基準を、ブランド、公式情報、Web構造、 商品・サービス説明、記事、発信、問い合わせ導線へつなぎ、 人にも検索にもAIにも、一つの事業として理解できる情報構造へ整えます。

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BRANDING

ブランディング設計

商品や発信を増やす前に、 事業の判断基準そのものを整えます。

発信やサイトの見せ方が定まらない背景には、 事業の核がまだ言葉になっていないことがあります。

新しやでは、今ある活動・言葉・実績・顧客の反応を読み解き、 「誰に、何を、どうなってほしいのか」を中心に、 事業の目的、提供価値、選ばれる理由を整理します。

理念やブランドメッセージを飾りとして作るのではなく、 商品、サービス、サイト、発信、営業を判断するときに 立ち戻れる共通の基準として設計します。

整理すること

  • 誰に届ける事業なのか
  • 何を価値として届けるのか
  • 届けた先にどんな変化をつくりたいか
  • 事業者の経験・信念・実績
  • 顧客が実際に受け取っている価値
  • 事業・ブランドの判断基準

CUSTOMER UNDERSTANDING

顧客理解・レビュー分析

事業者が伝えたいことと、 顧客が実際に受け取っていることは、 必ずしも同じではありません。

レビュー、問い合わせ、購入後の感想などを確認し、 顧客が何を価値として受け取り、 どこで認識差が起きているのかを読み解きます。

ペルソナを先に作るのではなく、 実際に起きている反応を判断材料として使います。

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事業軸・顧客理解についての考え方

横文字でぼやけた言葉を、届く日本語に戻す用語集
信念の純度とは何か 準備中
レビュー分析で見える顧客理解 準備中
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INFORMATION ARCHITECTURE

Web・情報構造設計

ホームページを「作る」のではなく、 情報をどこに置き、どうつなぐかを設計します。

サービス、商品、実績、プロフィール、記事、顧客の声。 情報が増えるほど、ただページを追加するだけでは 事業の全体像が見えにくくなります。

新しやでは、既存コンテンツを棚卸しし、 中心となる情報と関連する情報を分類。 各ページの役割、階層、内部リンク、顧客導線を設計します。

公式サイトを、単なる集客ページではなく、 事業の定義・専門性・実績・判断材料が蓄積される 情報の母艦として整えていきます。

設計すること

  • 既存コンテンツの棚卸し
  • 公式情報の整理
  • サイトマップ・ページの役割
  • ピラー/クラスター設計
  • 内部リンク・顧客導線
  • 記事・実績・サービスの配置
  • 今後の更新・発信の基本方針

SEARCH / AI

検索・AIを見据えた情報整理

AIOやAEOを独立した目的にはしません。

顧客にも検索にもAIにも、 「誰が、何を、どのような背景と根拠で提供しているのか」が 同じ文脈で理解できるように、 事業の軸から公式情報・Web構造までを一貫させます。

AI検索への表示や引用を保証するのではなく、 仕様が変わっても残る情報の土台を整える考え方です。

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Web構造・公式サイトについての考え方

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COMMUNICATION / ROUTE

商品・サービス/発信・導線設計

魅力を強く言うのではなく、 顧客が納得して判断できる情報へ整えます。

商品やサービスの特徴が書いてあっても、 顧客が「自分に合うか」を判断できるとは限りません。

商品の事実、使う人の状況、購入前の不安、 実績や根拠を整理し、 何をどの接点で伝えるのかを設計します。

商品ページ、サービス説明、記事、SNS、 問い合わせまでを別々に考えるのではなく、 顧客が理解し、比較し、選ぶ流れとしてつなぎます。

整理・設計すること

  • 購入・申込判断に必要な情報
  • 曖昧表現・過剰期待につながる情報
  • 商品・サービスの訴求ポイント
  • 実績・レビュー・根拠の見せ方
  • 記事・SNSから公式情報への接続
  • 問い合わせ・購入までの情報導線

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商品・顧客体験・販売設計について

商品ページの訴求ポイント設計とは 準備中
煽らなくても売れた。返品率1%が証明したこと 準備中
顧客が判断できる情報とは何か 準備中

どこから整えるか分からない場合

まず、今どこで情報が止まっているのかを確認します。

事業の軸から見直す必要があるのか、 Web構造だけでよいのか、 商品ページなど一つの接点を診断すればよいのか。 現状から必要な範囲を切り分けます。