情報が散らばっている
現状起きている問題：サイト、SNS、note、商品ページがばらばらに存在し、ブランドや理念に一貫性がない。管理や更新が行き届かず、発信設計もない状態になっている。
原因：事業軸からの販路設計が弱く、どの接点で何を伝えるのかが整理されていない。
サイト構造設計・発信設計・導線設計
AIで発信は作れる。けれど、事業の軸がなければ届く構造にはならない。
新しやは、事業の核を言語化し、サイト・読みもの・SNS・問い合わせ導線を母艦につなぎ直す支援事業です。プロンプトを整える前に、何を届けたい事業なのかを整えます。
Problem
発信量ではなく、構造が足りていない状態を解く。
AIで生成することは簡単になりました。けれど、事業が本当にやりたいことや軸は、事業者自身の中にしかありません。そこが言語化されず、事業の中に核として通っていなければ、見られても理解されず、理解されても次の行動につながりません。だからこそ、事業の核から見直します。
強みの言葉が曖昧
現状起きている問題：商品やサービスの説明が特長の羅列になり、良い面だけを並べてしまう。顧客が期待した体験とのズレが起き、問い合わせ後の不安、返品、クレームにつながりやすくなる。
原因：強みと弱みの比較、競合との差、顧客体験の中で生まれる価値が整理されていない。事業のFAB、商品やサービスのFAB、顧客のBAFが貫通していない。
申し込みまで顧客が迷う
現状起きている問題：成約率が低い、または離脱率が高い。サービスを手に入れることで何が変わるのか、どんな体験を得られるのか、申し込み後の過程が見えにくい。
原因：顧客が得られるBenefitと、意思決定までの心理の流れが説明しきれていない。カスタマージャーニー設計と顧客心理分解が弱い。
新しやについて
新しやは、散らばっている情報を事業の核からつなぎ直します。
新しやは、まず事業の軸を整えることから始めます。その後、事業やサービスをFAB分解し、架空のペルソナ像ではなく実際の顧客をBAF分解し、事業の母艦として公式サイトや読みもの、問い合わせ導線を整えます。
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Flow
整える順番は、事業軸から。
事業軸
誰に、何を、どの視点で提供するのか。事業の中にある核を言語化します。
構造
トップ、下層ページ、記事、商品ページの役割を分け、判断しやすい順番に整えます。
発信・導線
読みもの、SNS、問い合わせなどの接点が、必ず事業の母艦へ戻る流れを設計します。どの発信に反応があり、どこから次の行動につながったのかも見える状態にします。
できること・サービス
新しやの3つの支援の形
軸構築
事業の核、顧客理解、提供価値、言葉の土台を整理します。
クラスター構築
記事・サービス・商品ページがつながる情報構造を設計します。
勉強会
考え方を共有しながら、自分で整えられる状態を作ります。
事例・実績
Works
FAQ
よくある質問
まだ何を相談したいか曖昧でも大丈夫ですか。
大丈夫です。まず診断では、現在の情報と導線を見ながら、どこで伝わりにくさが起きているかを整理します。
ピラーコンテンツとは何ですか？
ピラーコンテンツとは、事業や専門領域の中心になる大きなテーマを扱う基幹ページや基幹記事のことです。オーガニック検索で流入できている記事が多い場合は、それらを孤立させず、中心テーマと関連ページへつなぐことで、サイト全体の理解と導線を強くできます。
FAB分解だけ頼めますか？
可能です。商品やサービス単位のFAB分解、事業全体のFAB分解、顧客のBAF整理など、必要な範囲に分けて対応できます。別途ご相談ください。
サイト制作そのものも依頼できますか。
主な支援は構造設計・発信設計・導線設計です。実装代行の有無は案件ごとに確認します。
成果保証はありますか。
売上や検索順位の保証ではなく、判断材料と改善方針を明確にする支援です。
Diagnosis
まずは、今どこで伝わりにくさが起きているかを見てみませんか。
現在のサイトや発信の状態を確認し、事業の核・情報の置き場・導線のズレを構造視点で整理します。